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為保障原鹽生產(chǎn)工作銜接有序開展，盡快推動(dòng)“兩機(jī)兩塑”工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成，2月26日春節(jié)放假后上班第一天，公司及時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，生產(chǎn)部、安全保衛(wèi)部、一場(chǎng)、二場(chǎng)、三場(chǎng)、制鹵場(chǎng)、鹽業(yè)裝備制造廠、供電處等單位的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，副總經(jīng)理李蜻海出席會(huì)議并講話，會(huì)議由生產(chǎn)部部長(zhǎng)張軍主持。
各單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了春節(jié)前后生產(chǎn)工作進(jìn)展情況和存在問題；生產(chǎn)部對(duì)當(dāng)前及下步工作進(jìn)行了調(diào)度，重點(diǎn)對(duì)“兩機(jī)兩塑”、老鹵回收、引潮溝清淤等工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行了安排，并結(jié)合近期天氣趨勢(shì)和施工單位實(shí)際情況,按照工程輕重緩急的原則，制定下發(fā)了鹽田工程進(jìn)度定期完成時(shí)間表。
李蜻海對(duì)當(dāng)前和今后的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署：一是各單位要按照工程進(jìn)度要求，全力組織人力物力，保障“兩機(jī)兩塑”等工程的如期完成；二是要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，肩負(fù)起企業(yè)管理發(fā)展的重大責(zé)任；三是要抓大事，抓關(guān)鍵，抓創(chuàng)新，在管理上要出經(jīng)驗(yàn)，出亮點(diǎn)，出效果，出成績(jī)，以創(chuàng)新的工作管理思路，打破常規(guī)的管理措施，科學(xué)謀劃好今年的生產(chǎn)工作；四是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新問題，要做到思想不散，隊(duì)伍不亂，工作不斷，真正開創(chuàng)公司2015年工作新局面。
會(huì)議召開后，各單位積極落實(shí)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度。尤其是承攬了“兩機(jī)兩塑”等工程絕大部分施工任務(wù)的鹽業(yè)裝備制造廠和供電處全體干部職工加班加點(diǎn)，積極投入到工程相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的加工安裝中，以保障工程的如期完成。
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