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8月9日，公司召開安全生產(chǎn)大檢查第二次會(huì)議。董事長(zhǎng)趙代勇、總經(jīng)理劉建軍、副總經(jīng)理李蜻海出席會(huì)議，生產(chǎn)質(zhì)量部及其他部室相關(guān)人員和各二級(jí)單位班子成員、安全科長(zhǎng)和安全員共100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由劉建軍同志主持。
會(huì)議聽取了各部室、各基層單位落實(shí)公司安全生產(chǎn)大檢查第一次會(huì)議的匯報(bào)及安全生產(chǎn)聯(lián)查有關(guān)情況匯報(bào)后，副總經(jīng)理李蜻海就下階段如何開展好安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署。
董事長(zhǎng)趙代勇對(duì)各單位如何做好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手，要高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查，采取有力措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。二是牢固樹立四個(gè)意識(shí)，即，樹立“功不抵過，過不可赦”的憂患意識(shí)；樹立“安全第一、生命至上，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的意識(shí)；樹立“要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”的意識(shí)；樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，保證安全從我做起”的意識(shí)。三是做到“八個(gè)不”，即，不搞形式、不走過場(chǎng)、不隱瞞隱患、不留死角、不放過蛛絲馬跡、不講情面、不護(hù)短、不手軟；實(shí)現(xiàn)十二個(gè)字，即，檢查活動(dòng)做到“全覆蓋”，檢查過程做到“零容忍”，安全整改做到“嚴(yán)執(zhí)法”，檢查結(jié)果做到“重實(shí)效”。四是不斷創(chuàng)新檢查方式。在與中鹽銀港人造板有限公司進(jìn)行互查活動(dòng)和各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，采取突擊性檢查、回頭檢查、交叉檢查等靈活的檢查方式，利用召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，對(duì)重大隱患持牌督辦，一盯到底，對(duì)落實(shí)不利的單位以黃牌警告、內(nèi)部通報(bào)等方式監(jiān)督整改。五是加大整改資金投入力度。各單位要針對(duì)查出的問題和隱患，制定整改方案，積極投入人力、物力、財(cái)力，落實(shí)責(zé)任、時(shí)限、質(zhì)量，確保整改效果。
趙代勇在講話中強(qiáng)調(diào)，各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查作為提升公司安全生產(chǎn)工作水平的有利時(shí)機(jī)，借勢(shì)發(fā)力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的措施、更硬的動(dòng)作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
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