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5月5日、9日，黨委書記、董事長劉建軍在公司相關領導陪同下，先后深入各基層單位調研指導工作。
5月5日，在副總經理文興峰、于劍的陪同下，劉建軍先后來到銀山食鹽公司、建筑工程公司、溴素二廠、工貿公司，在詳細了解各單位近期工作情況后，劉建軍就當前重點工作提出意見，一是要以“五步工作法”為引領，認真推動公司生產經營工作；二是做好各類產成品成本及市場銷售價格的合理核算，做好市場調研，積極拓展市場，為經營發(fā)展提供新的增長渠道；三是認真開展“黨建+”工程，積極推動技術革新，保障產品質量；四是要克服各種困難，變壓力為動力，埋頭苦干，堅決把各項工作措施落到實處，按時間節(jié)點完成好各項目標任務。
5月9日，劉建軍到長蘆公司、青鋒公司、溴素三場調研指導工作。在現場調研生產和技改情況、聽取了三個單位主要負責同志的工作匯報后，劉建軍就做好下一步工作講了六點意見：一是要科學謀劃，精準管理，充分發(fā)揮技改作用；二是按照“五步工作法”要求，統籌生產和銷售工作，做到產銷結合，效益最大化；三是繼續(xù)大力推動技改工作，做好生產工藝、基礎設施升級改造；四是充分發(fā)揮好黨支部的兩個作用，落實好黨建+工程；五是大力推動協同發(fā)展，充分利用鹵水資源；六是做好安全維穩(wěn)、疫情防控工作。
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